企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是貫穿企業(yè)始終的軟性推動(dòng)。柳橋成立至今已有22年歷史，所形成的“誠(chéng)信、秩序、回報(bào)、追求”核心價(jià)值觀已廣為人知。著眼2015年，柳橋?qū)崢I(yè)即將開(kāi)展績(jī)效考核和薪酬體系變革，為助力兩大創(chuàng)新體系順利推行，企業(yè)文化建設(shè)已被提上2015年重要議程。的確，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，將企業(yè)文化植入人心，是一切創(chuàng)新變革的根基和先決條件。

      3月15日，在總經(jīng)理傅妙興的帶領(lǐng)下，柳橋?qū)崢I(yè)公司組織全體行政人員和一線班組長(zhǎng)以上管理人員于四樓多功能廳開(kāi)展企業(yè)文化落地研討。研討會(huì)由柳橋?qū)崢I(yè)總經(jīng)理助理瞿春華做主要生發(fā)引導(dǎo)，由總經(jīng)辦徐南飛做助教主持。研討過(guò)程中，70余名參會(huì)人員根據(jù)部門(mén)和人數(shù)組建成8個(gè)企業(yè)文化小組，在各小組完成取隊(duì)名、建口號(hào)、推選文化小組主席和委員等準(zhǔn)備工作后，研討正式開(kāi)始。

      此次研討共涉及五方面內(nèi)容，一、企業(yè)文化的概念和重要性闡述；二、柳橋企業(yè)文化亮點(diǎn)剖析；三、采用工具和方法，研討如何落地企業(yè)文化；四、各小組對(duì)后續(xù)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行提案；五、構(gòu)建公司企業(yè)文化組織架構(gòu)。

      各研討小組在主席和委員的帶領(lǐng)下集思廣益，不斷碰撞。其中，在剖析柳橋企業(yè)文化亮點(diǎn)的過(guò)程中，各小組列舉了多方面事例，如重視人才培養(yǎng)，連續(xù)三年創(chuàng)辦商學(xué)院；支持社會(huì)環(huán)保，斥巨資建立大型污水處理站；熱衷慈善工作，每年組織義務(wù)獻(xiàn)血及捐款捐物；注重和諧勞動(dòng)關(guān)系，從不拖欠工資且每年幫助員工購(gòu)買(mǎi)返鄉(xiāng)車(chē)票；關(guān)愛(ài)員工子女，連續(xù)多年免費(fèi)開(kāi)辦暑期小候鳥(niǎo)學(xué)校。諸如此類(lèi)的善舉，讓每位柳橋人在分享的同時(shí)倍感自豪。

      作為本次研討的核心內(nèi)容——“如何落地企業(yè)文化”，瞿春華經(jīng)理以建立“兩會(huì)和五大文化墻”做了重點(diǎn)引導(dǎo)?！皟蓵?huì)”，即晨會(huì)和月度PK總結(jié)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，通過(guò)每天10—15分鐘的晨會(huì)，不僅能提高工作效率，還能使部門(mén)內(nèi)部激發(fā)出良好的精神面貌。月底的PK總結(jié)會(huì)則是召集部門(mén)員工進(jìn)行月度工作回顧和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰先進(jìn)事跡的最佳契機(jī)。“五大文化墻”，即感恩墻、榮譽(yù)墻、承諾PK墻、目標(biāo)計(jì)劃墻、部門(mén)全家福墻。打造五大文化墻旨在統(tǒng)一部門(mén)目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力，從而激勵(lì)員工以飽滿的熱情積極開(kāi)展工作。

      經(jīng)過(guò)落地系統(tǒng)的生發(fā)引導(dǎo)，各研討小組試著對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行因地制宜的提案分享。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程，構(gòu)建公司企業(yè)文化組織架構(gòu)也成了不可或缺的關(guān)鍵步驟。除了各研討小組推選的主席和委員外，會(huì)上還討論確定了徐南飛為公司企業(yè)文化落地主席，確定王利華為公司企業(yè)文化執(zhí)行監(jiān)督主任。經(jīng)過(guò)一天的碰撞PK，各研討小組排名也漸漸明晰，最終，行政人事部和國(guó)際羽毛銷(xiāo)售二部在主席夏彩金和王璐的帶領(lǐng)下思維活躍，表現(xiàn)突出，獲得并列第一。

      柳橋?qū)崢I(yè)公司總經(jīng)理傅妙興在會(huì)議尾聲指出，柳橋的核心價(jià)值觀是貫徹至今并將繼續(xù)傳承的重要理念，每位柳橋人都要達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)，從自我約束做起，將企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層級(jí)。

      企業(yè)文化推行任重而道遠(yuǎn)，只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工成長(zhǎng)進(jìn)步和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化建設(shè)才能真正成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量，愿柳橋?qū)崢I(yè)的企業(yè)文化能在全體柳橋人的共同努力下，真正落地生根，開(kāi)花結(jié)果。